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Máquina de transformación digital

Paradójicamente, conforme las empresas van incorporando tecnologías digitales, las personas se vuelven cada vez más importantes. La transformación digital requiere rapidez y adaptación a entornos complejos y continuamente cambiantes, para lo cual resulta indispensable contar con personas capaces de interpretar los parámetros del cambio y actuar en consecuencia.

Las empresas líderes digitales, tales como Bayer, saben que su éxito depende de la gente. Estas empresas están evolucionando sus culturas corporativas para extraer ventajas de las nuevas tecnologías y, lo que quizás sea aún más importante, para adoptar las nuevas estrategias de negocio que esas tecnologías facilitan.

El caso Bayer se analiza en el blog de innovación tecnológica de Accenture, en relación con las tendencias identificadas en el estudio Accenture Technology Vision 2016Survey Indicates Enterprises Doubling Down on Digital.

El libro La innovación comienza aquí dedica íntegro el capítulo 4 a la transformación digital.

Imagen de Bryan Mathers, compartida en Flickr.

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